De l'accompagnement du dirigeant et du manager, jusqu'au suivi d'une équipe, mon travail de coach permet de mettre en valeur vos atouts, de déceler les points d'efforts, de comprendre les blocages, et permet à chacun de trouver ses propres voies de progrès.

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Le travail en mode projet, sans le pouvoir hiérarchique, demande une développement de l'intelligence collective.

Comprendre son fonctionnement en équipe pour optimiser sa contribution au projet nécessite d'avoir les outils et les méthodes spécifiques du leadership co-constructif. 

 

Travailler l'empathie, l'assertivité, l'écoute active et leurs limites.

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Apprendre à décoder le "body language"pour mieux comprendre les interlocuteurs, peut éviter bien des conflits.

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